在金融、土地、财税以及产品供应结构等调控手段的合力作用下，全国楼市一盘棋的多米诺骨牌效应似乎已经出现。重庆国土局网上统计数据显示，今年以来，在成交下滑之际，房价也呈现一定程度的下降，在2月底那周，主城成交的均价还在4000元/平方米（建面）以上，达到4104元/平方米，然而3月中旬的价格就下滑了每平方米250元左右，达到3856元/平方米。值得一提的是，这是重庆楼市近期成交均价单周首次跌破4000元/平方米。

　　据重庆媒体公开报道，江北一楼盘推出的特价房一套房最高能省12万元，而在重庆个别区域、楼盘目前已经出现价格松动信号。只是开发商的跳水方式大都遮遮掩掩、明暗交替。

　　南坪一楼盘尽管本周末才开盘，可最近几天就开始了猛烈的短信广告轰炸："VIP客户一次性付款9折，按揭9.1折。"相比以上种种直白的"降价"方式，更多的开发商更愿意选择打折、赠送和贴息等略显含蓄的方式。

　　重庆鑫茂源公司旗下项目"金茂源 e时代"便针对其新推的3、8号楼实行"保价销售、跌价补偿"的销售方式。在他们看来，这种营销方式一方面可避免直白降价的尴尬，另一方面则更利于把"实惠"的信息及时传递给消费者，且不必再投入一大笔推广新项目的费用。

　　尽管这些降价开发商无一例外地引起了前期购房者的愤恨，让很多人"做梦都想骂娘"，但实际上，他们并不情愿成为带头大哥，也不想当重庆媒体期盼中的"降价典型"。迫使他们调整价格的惟一出发点，是日渐加重的销售压力、不断紧绷的资金链条和央行连续6次的加息。

　　不想被抓典型，这只是重庆开发商情愿选择"穿泳衣跳水"也不愿"裸跳"的原因之一。最近，金科"掌门"黄红云在接受媒体采访时高调宣称："重庆楼市没有降价理由。"并豪言2008年，金科除了继续实现跨越式发展外，还制定了年销售额100亿的目标，并在重庆会有10个楼盘陆续发售。而据笔者了解，龙湖也将08年的销售目标定在200亿左右。

　　长期以来，重庆房地产市场形成了一种"以降价为耻"的商业氛围。无论是购房者还是开发商，一贯的认知是房价只能涨、不能跌。曾记得06年重庆秋交会的一场"降价地震"，融科尉城让重庆房地产界着实震惊了一番。而在购房者而言，已形成根深蒂固的"买涨不买跌"的消费观念；在开发商而言，房价跌，则意味着其产品贬值、其品牌缩水、其实力将备受怀疑。

　　不管采取何种方式，总归还是降价，明降、暗降有什么分别？在一些明眼人看来，这不过是徒增"此地无银三百两"、欲盖弥彰的笑料而已。

　　其实房地产业大可不必以降价为耻。房子也是商品，是商品就有降价的可能和必要。在制度和市场大环境发生变化的情况下，企业视自身状况调整价格原本就是再正常不过的事。只要能加速回款、缓解已经出现的滞销压力，只要能提高资金使用效率、优化企业资源配置，降价就无需遮遮掩掩，更不必担心会就此毁了清白。在必要的情境下，降价反而是一种胜出策略。

　　带头降价也并非懦弱之举。在当前中国房地产由商品诉求向民生诉求过渡的时代大背景下，能出来带头挤一挤房价虚高的泡沫，反而是一项惠国惠民的义举。

　　前不久，武汉一家房地业公司的降价行动揭开了房地产利润的冰山一角，这家公司不仅公开宣称房地产存在暴利，而且主动把自家楼盘的销售价下调了30%。而万科更是做出了榜样，将位于广州老城荔湾区的万科金色康苑，以低于最初定价7000元的价格入市。同期出售的数个项目均比市场预期低15%至20%，甚至低于同一楼盘前期产品的价格。

　　王石还在公开场合率先表态，"楼市拐点已经出现"。其大义凛然的"领跌"姿态，引中海地产、招商地产、金地集团等行业先锋竞相跟随。

　　降价，虽然可能会以牺牲部分商业利益为代价，但换来的却是对企业长远发展同样重要的社会效益。我们期待重庆的"王石"！同样需要社会责任感并重的房地产企业。